巴菲特无疑是个投资大师，但他在管理自己直接投资的产业时，也表现出了大师风范。我只所以要给他加个限定语-非典型管理大师，是因为其管理风格具有不可复制性（或者不要说得太死，叫难于复制性）。
巴菲特解决了委托代理问题。那些管理者会像所有者一样思考和行事，所以，巴菲特可以放心地交给他们管理。其中，很多管理者就是该企业最初的所有人，巴菲特虽然买了过来，但那些人仍像父母对自己亲生的孩子一样地打理着生意。当然，也有完全是职业经理人的例子，巴菲特在激励方面也有一手，因此，综合起来看，巴菲特驾御管理团队确实是卓有成效的。
伯克希尔·哈撒韦的管理奥秘：一种对公司的热爱——而不是对金钱的追求——以及一种不放弃个人原则的继任方针。 这也许更多地要从企业文化上去解释了，但他的经验还是值得研究。