今天的组织比以往任何时候都更加依赖于各级主管和员工发挥领导力，激励团队和保持高绩效。领导力是主动性和影响力的结合。
领导力中最应关注的是影响力,当然,正确的决策很重要,但具有这种能力的人与具备领导力,基本上是风马牛不相及的,激励团队和保持高绩效,并不像看上去那么简单.大量的技能培养练习和组织内领导力培养的方案对于组织和个人系统地提升领导力是很有效的方式,这本书中配有大量的诊断、测验和技能培养练习题。通过诊断和测验，组织和个人可以在多方面了解自己在领导力方面的优势与缺陷，从而为下一步的改进打下基础。第4章至第14章探讨了各种变化的情境中的有效领导的行为与实践以及领导的特殊技能,是全书中精彩的章节.