本书是一本商业小说。在美国一家大型的制造型公司中，产品销量增加了，而利润却不能增长。面对这种情况，公司引进了一位精益高手为生产副总裁。在他的领导下，公司开始了精益之旅。精益改革，不只是他所负责的生产部的事，而是应该发动公司的各个部门。他首先拿财务部“开刀”。接着，他和财务部负责人--首席财务官--展开了“较量” ……最终，首席财务官被说服了。总之，本书揭示了在一次成功的精益之旅中财务问题是怎样暴露出来的，首次阐明了财务人员和生产人员是怎样通过全力合作来实现世界级绩效的，打造了节约、高效、科学和竞争型企业的21世纪财务理念。