现在还无法给出一个乐观的结论。多年来，索罗斯一向以“走在曲线前面”的投资策略为后辈所推崇，但是现在，73岁的他好像失去了对投资市场的敏锐嗅觉。
——今年初，索罗斯在日本投资3亿美元建立的对冲基金Eifuku基金宣布清盘。3年前成立的Eifuku曾在2002年疾升76%，但在1月初，当其他投资者正在停止投资准备度假时，Eifuku却反其道而行，利用借来的股票及资金以大手笔作博彩形式的杠杆投资。由于炒作过度，Eifuku在短短7个交易日内劲跌98%，随后便宣布清盘，估计索罗斯为此损失1.8亿美元。
而在最近一轮美股升市前，索罗斯又因沽出一些会受惠于经济好转的股票错失良机：例如他沽出纸张及木材制造商Georgia-Pacific及埃克森美孚石油的股票，总值分别为5520万美元和3670万美元。结果，自6月30日起，Phelps Dodge和Georgia-Pacific的股价涨幅均逾20%。
在债券市场上，索罗斯同样“走眼”。今年7月，美国国债急跌，令债券利息升至20年高位，但索罗斯的“量子基金”却与这一大好机会擦肩而过：它与其他大多数宏观对冲基金一样，都不相信利率会一如利率期货所反映那般在明年3月回升。谁知，美国十年期国债利息急速反弹90个基点，并创1984年5月以来的最大涨幅。结果，这些对冲基金要么因押错注而亏损，要么不作任何买卖而毫无表现。“量子基金”属后者，仅上升0.8%。
今年5月，美国政府用“弱美元”政策来刺激制造业的动向已非常彰显。在接受CNBC电视台采访时，索罗斯批评美国财长斯诺的政策是“不顾他人死活”、“不负责任”、“损人利己”的错误做法，并一改大炒家莫测高深的做法，公开披露自己由于美国政府放弃强美元政策，正在沽售美元，同时吸纳欧元、加拿大元、澳洲元及新西兰元。
“美国政府最终会明白到，他们在玩的这场危险游戏，一旦开始，便会倾向愈玩愈大，令美元陷入长达几年的下跌周期。”索罗斯说。
如果此事在1990年代发生，外汇市场必会急剧波动无疑。然而，在CNBC的访问播出后，汇市变化轻微。
可以把这些归结为索罗斯的“金手指”已失去魔力，但更重的原因则在于，他所代表的“环球宏观基金”（global macro funds）在投资市场的地位今非昔比。这类基金在对冲基金业所占比重，在1990年代初达一半以上。现在，此类基金所占比重已大幅降至不足一成。对冲基金顾问Tremont Advisers的数字显示，2002年年底，全球对冲基金资产总值约600亿美元，“环球宏观基金”仅占9.87%。
索罗斯以冲击货币——他在1992年大肆抛空英镑，迫使其退出欧洲汇率机制，一役赚得10亿美元——闻名于世，但这亦是他今天无法像昔日那样翻手云、覆手雨的原因：如今外汇市场每天的交易额达两万亿美元，与十年前比较高出数倍。
对冲基金虽可利用借贷制造杠杆效应，但相对于规模庞大的外汇市场，金额微不足道，对汇价的影响力亦远逊当年。
尽管几经起落，现今管理120亿美元的SFM仍是世界上最大的非主流资产管理基金之一，索罗斯仍是投资界须仰视的人物。
但是，如果真要做到像索罗斯所希望的那样“卓越而长寿”，SFM就得在凶险多变的市场环境中重塑其身改变过去进攻性极强的豪赌习性的同时，开发出更为稳妥的新业务。
索罗斯已开始行动。今年9月，他又聘请了一个来自高盛的“空降兵”姆努奇恩(Steven Mnuchin)，让其负责开展发放贷款和购买债券的新业务，其中包括风险较高的公司债券，以提振SFM的利润，同时迎合近一年以来一部分转向不良贷款投资的投资者。
姆努奇恩在高盛任职长达17年，曾担任执行副总裁、CIO和高盛管理委员会成员等多项职位。曾负责管理高盛的抵押债券、政府证券、货币市场和市政债券等业务。
据了解，新的信贷业务将被命名为SFM Capital Management，SFM将为此投资10亿美元。负责管理新业务的人是去年年底离开高盛的。预计新公司的投资规模将达到数十亿美元。
在给SFM的内部备忘录中，施瓦茨称SFM Capital将投入优先担保贷款、资产担保贷款、房地产贷款，以及其他放贷业务，同时还将购买不良资产和参与资产重组。
所谓的“不良贷款投资”近年来风行一时：即投资于信贷评级较差、往往处于破产保护状态的公司发行的股票和债券。今年到目前为止，对冲基金在这一领域平均取得近15%的投资回报，从而使其成为最有利可图的一个投资领域。随着经济的复苏，投资者对风险的承受能力也不断增强，投资于这类证券和向处于困境中的公司放贷的业务一直颇为赢利。
“我们相信，以各种信贷业务为重点构筑主要业务的机会将不可限量。”施瓦茨说。