通常，一个完整的商业模式必须回答四个问题：
一、卖给谁？
二、卖什么？
三、如何卖？
四、如何持续盈利？
商业模式的价值配置，就是匹配商业模式的消费者利益点及利益点需要的资源的。比如zara的商业模式：
一、卖给谁：卖给时尚年轻人，但不是最有钱的人
二、卖什么：卖最新款、最时尚的服装
三、如何卖：平民时尚概念，用最快的速度上市，但不是最好的质地
四、如何持续盈利：建立时尚信息及快速物流的渠道保证企业的持续盈利
价值必须配置，因为战略就是定位，定位就是选择，选择就是放弃。价值不可兼得，资源不可并用，这就是商业模式及其价值配置原理