如虎添翼，常常形容一个有能力的人获得了某种资源后而形成的巨大正能量，而猪上树，则常常形容蠢材遇到机遇而走运的情况，本书作者作为资深猎头，以猎取客户需要的猎物为天职，这需要具有火眼金睛和深邃的洞察力，企业到底需要什么人才？为什么空降兵总是难以适应企业发展需求呢？天下没有废物垃圾，只是把东西放错了地方，人尽其才，物尽其用，是企业用人的基本原则，让猪上树，让猫游泳，是典型的用人失误，本书以详实的案例介绍了企业用人的各种on该思考与方法，也为广大职业经理人提供了良好的职场指南，是难得的人力资源参考书。
通常而言，人才是不可替代的人手，人手则是可以随时替代的从业者；不可替代的人才叫什么？人物。不可替代的人物又是什么呢？叫伟人。
纵观历史，风云人物很多，但流传千古的伟人却为数不多。企业需要什么人才？不同发展阶段，对人才的需求也不尽相同。老板需要的人才与企业发展需要的人才一致吗？老板需要的是奴才型人才，也就是听话的、忠诚的和能干的。不听话的，能力再强老板也不会喜欢，更不会重用。但只会拍马屁而不能干事的，老板也不会重用，只有对老板忠心耿耿，能力平庸的干将，才是最后陪老板走得最长的伙伴！正所谓企业职场里，离职出走的多是个性较强能力出色的精英，而最终留在企业里的，都是默默无闻能力普通的人手们熬成了的人才，也就是精华。
人才对企业中重要吗？其实，对于初创型或者转型企业而言，关键性人才的质量决定成败；一旦江山稳固，企业品牌已经建立，当初的功勋型人才也就是一个可有可无的零件而已，因为企业进入成长期与成熟期，靠得是机制和制度了，古代帝王众多，但真正名垂历史的明君也是屈指可数的，多数的君王都是封建帝王体制里的一个零件而已，毫无建树，企业的发展就如一个小王朝的建立一样，离开阿里巴巴平台的高管经理人们，还会再有新传奇吗？