业内有一种说法是，在移动互联网上只有微信拿到了入场的门票。这个说法套用到信息平台论里，其实是在指只有微信才具有移动平台的潜质：海量终端、通用介质和交互空间它都做到了。往下的商业发展只是具体执行运营的问题，必备要件已经齐备。
不过，就互联网而言，信息平台是一个很诡异的存在。谷虹也列举了信息平台内在的八个悖论，其中有一个就是“控制和自由”的问题。信息平台由于它的特性，很难在网络世界中出现“海量平台”，正相反的是，完全有可能只有个位数平台的存在——这很明显是中心化的架构。但互联网诞生之初，却是基于去中心化的思考。中心化架构必然会导致平台自身的骄横，比如腾讯一度有“走自己的路让别人无路可走”的称谓，而淘宝呢？双十一虽然创造了日交易近200亿的奇迹，但鲜有听说商家真正意义上在赚钱。双十一马云所谓要商家感恩消费者，但天猫自身也没见去降低交易费率来感恩商家。