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四种能力

书评人:仲改梅 2013-04-26 13:13 赞[0] 收藏

  为了给企业添砖加瓦,创业者必须赢得顾客以及其他“资源供给者”的支持,让他们对自己的企业“冒险一试”。然而新企业缺乏历史纪录和资本,资源供给者不愿意和他们做生意,所以企业家在创业时为了诱使他人对自己的事业进行冒险而必须采取一些战略,例如:向早期的资源供给者提供特殊政策或优待;模仿规模更大的、成熟的公司的表面特征;设计选项,使资源供给者对风险的感觉最小化;进行广泛的搜索;赢得资源供给者的投入以及使用二流资源应付局面。由此得出,有助于他们实现资源的有效获取的四种能力——应变能力、自制力、洞察力和销售技巧。

新企业的起源与演进

作者:(美)毕海德

出版社:中国人民大学出版社

出版时间:2004-05-01

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