走出沙漠一书开始介绍了该集团的一家分公司陷入了困境———产量下降、利润降低、质量出现严重问题、公司面临被出售的危机。在这种情况下，泰克斯·岗宁这个脑子里充满了理想主义的实干家临危受命。他用自己的一套独特方法让公司上下心悦诚服地接受了新的思想，并让越来越多的年轻领导者担当重任，同时也使曾经抱着怀疑态度旁观的工人们接纳了为公司效益增长而制定的挑战性经营战略。结果，这家公司每年的增长率高达两位数，同时为联合利华的全球发展注入了新的活力。该书以参与该公司改革的各阶层人士的亲身经历讲述了改革过程中的内幕故事：公司人员5年的反思历程、团队工作、大范围的学习研讨会、难以忘怀的高山和沙漠之旅、极富灵感与号召力的宣传以及所有使公司经济好转的努力。