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企业:生于忧患,死于安乐

书评人:钱亚丰 2013-07-31 18:13 赞[0] 收藏

   经济全球化,导致竞争无处不在,竞争是持久的、广泛的,个人和企业都必须在竞争的环境中做好打持久战的心理和技术准备。

  同谁争、争什么、在哪争、如何争。竞争的演进:点对点、面对面、练对练。在竞争中要有竞争优势和比较竞争优势,培育核心能力和相对核心能力。本书简单定义竞争和博弈为:争夺利益的行为叫做竞争,竞争的过程叫做博弈。本书解释博弈论的原理和概念,并基于案例分析竞争。博弈也可定义成局,设计博弈是做局,改变博弈是变局。根据博弈价值网分析博弈方和改变博弈,当发现博弈对自己不利时,可以改变博弈。可从五个方面改变博弈:博弈方、博弈方的得益、博弈策略、博弈规则、博弈范围。

  研究竞争分析与博弈的目的是让人变得智慧,从竞争性、动态性、全局性、前瞻性分析问题和制定政策。

  这种动态和全局的思考方式,就是竞争与博弈要训练的思维方式。

   企业的生存空间也一样,刚刚有一个企业有创新,就会有人迅速模仿,然后竞争者蜂拥而至,出现同质化竞争,然后价格战,尔后恶战,死伤惨烈,弱肉强食,强者生存。演进的社会适者生存,竞争的社会强者生存。森林规则在人的群体中演绎,人类社会正进入强者生存的状态。

  企业之间的竞争经历了三个阶段:最开始是对抗性的、你死我活的竞争;然后是宽容的,允许对方存在的竞争;最后是合作的竞争。企业之间的竞争实际上是在博弈,我在书中介绍和分析了一些著名的博弈原理,目的是建立和稳定自己的优势地位,避免没有赢家的对抗,实现竞争当中的合作。中国的大智慧说:天下大事,分久必合,合久必分。竞争与博弈的最终结果是合作实现共赢,合作的前提是谁都不敢向对方出手。

  老子说:“天之道利而不害,人之道为而不争。夫唯不争,则天下莫能与之争。”如果前面是对手,你是追随者。如果前面是顾客,你是领先者。所以关注顾客胜过关注对手,也就达到了老子说的境界了:不争则无忧。

竞争与博弈:组织间的竞争与合作

作者:吴维库 著

出版社:机械工业出版社

出版时间:2013-07-01

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