本文作者从方方面面介绍了应该怎样搞好团队建设，企业文化必然是重中之重：
构建一个到位的环境文化
办公场所是团队工作的重要环境，职场内的和谐温馨的环境对陶冶情操、激励干劲、增强斗志发挥着至关重要的作用。团队领导者要在职场管理中善于思考，敢于创新。在成立职场文化构建领导小组的时候，明确相关人员、落实相关责任，建立一个具有新时代鲜明气息的工作氛围，好激励鼓舞大家的士气。
落实到位的团队服务文化
作为团队管理者需要经常性地观察自己的员工，了解其业务进展，洞察其思想变化，掌握其工作、家庭中存在的问题，以及能够帮他们解决困难。在其下属员工在工作中取得相应的成绩时要给予充分的肯定，并及时的通报表扬，若是由于团队沟通不畅导致问题矛盾的出现，管理者必须主动去帮助调解，与员工建立良好的人际关系。
构建运作到位的经营文化
在管理中，需要明白“有舍必有得”的道理。作为团队的管理者，在经营团队的时候，要善于用管理资金经营好自己的团队，对贡献大的员工要给予肯定性的特殊奖励，或者每逢节假日的时候，适当的请团队成员聚餐吃饭，或者在繁忙的工作之后带领大家放松旅游，这不仅可以让大家分享团队的经营成果，还可以建立良好关系。
制定一个到位的发展规划
管理者需要根据下属员工的能力，给他们制定相应的团队发展规划、创富目标规划、个人能力提升规划等，对这些规划要分步进行，有计划地组织实施，一定要落实到具体行动上。给予团队无限的关爱，营造一个舒适、和谐、积极向上，有影响力的团队。一个有计划有规划的团队势必能够取得业务的顺利，会越做越好。