价值中国 - 财经商业新媒体
读书
正在读取登录信息...

农产品品牌营销的根本问题——读李志起《大农业模式》

书评人:魏延安 2014-05-11 14:54 赞[1] 收藏

   

  读了《大农业模式》,还是很有感受,100个农业企业的鲜活事例带出一个重要的话题——品牌营销,这是目前最时尚的农产品市场语言。虽然不同的农产品营销策略是不同的,但大体还是有共同规律可寻的:首先要进行细分市场的定位,明确到底卖什么、卖给谁的问题;其次,要让人迅速留下印象,包装要独特,概念要新颖,入场要震撼等;再次,手段要时尚,网络营销、全渠道、电子商务、高科技、产业链等之类;等等,不一而足。用当下流行的话来说,就是要讲出一个好故事,拿出一个好产品,再配上一个好渠道。

  但值得注意的是,在普遍浮躁的社会背景下,农产品的品牌营销也出现了急功近利的思想,在多数农产品品牌还没有建立的情况下,一些农产品品牌却炒作过热,呈现概念炒作有余、而品牌内涵建设不足的情况。为了说明这个问题,我想拉出小学课本上的一个故事:《我要的是葫芦》。院里的葫芦藤上结出了许多小葫芦,但叶子上也出了虫,有人善意提醒主人应该防治叶子上的虫害,但主人却说自己要的是葫芦,管叶子干什么?到了最后,叶子枯萎了,小葫芦也就凋谢了。目前的农产品营销也一样,太注重外表性的东西了,而源头的生产和质量控制还非常落后,这样的营销一时火了,长久很难。

  品牌营销,说起来复杂,概括起来也简单。在我看来,品牌的核心是两条,一条是品质,一条是文化;品质是基础,文化靠积淀。名牌之所以被人们追捧,质量过硬是肯定的,但质量并不能支撑名牌的高溢价,而是靠文化内涵所塑造的品牌形象逐渐积累的,到了一定程度才能由品牌成长为名牌。农产品品牌营销,首先是质量的问题,其次才是推动品牌文化积淀,有一个过程。比如,现在过年过节送露露杏仁露,这就是一件比较可怕的事,因为大家竟然在约定俗成中把杏仁露这个产品与节日关联起来,实质上等于品牌已经渗透到了人们的潜意识里去了,露露能不火吗?这个过程用了多少年?将近30年!再反观那些世界著名的奢侈品,则是文化概念大于产品本身,东西可能本身已经不重要了,完全在其品牌标志这个符号。

  现在再回过头看农业品牌的问题。对于农产品而言,区域性是相对于工业产品的独特性所在,工业产品是没有地域性差异的,只有农产品有,由此也带给农产品营销一个重要的机遇,就是可以充分挖掘地域特色与优势,从而开拓差异化的市场。比如,橙子很多,但赣南脐橙独树一帜;枸杞很多,但中宁枸杞品质出众;苹果也很多,但洛川红富士、天水花牛为人乐道。但地域品牌毕竟不是一个完全市场化的产物,目前主要靠地方政府推动来形成,也面临一些不容忽视的问题。一是品质控制体系还很不健全,标准化很不到位,不同批次的同样商品可能味道就不一样,所谓的绿色、有机标签也难以得到消费者的信任,这样的品牌如何做?二是品牌的文化内涵还停留在有地域无商业的层次上,虽然地域原产品牌的传播已经有效,让西湖龙井、洛川苹果、龙口粉丝、中宁枸杞等地域品牌广泛传播,但终究缺乏适应市场经济规律的商业品牌来承载,让地域品牌成了任人放牧的公共草场,各类仿冒层出不穷,挂羊头卖狗肉的现象屡禁不绝。最近联想去做西湖龙井,算是把地域品牌与商业品牌结合了起来,打开了农产品品牌营销的一个新路。三是低价营销的陷阱始终难以突破。目前市场上的一些价格根本无法支撑一个有品质内涵的品牌来运营,但大家却一股脑儿地想在低廉的价格战中抢占先机,根本无法可持续发展,也让消费者反而起了疑心。或者又干脆走上曲高和寡的道路,把价格炒得离谱,远离了农产品的属性,农产品又如何与奢侈品相比?

  所以,农产品品牌营销,绝对不能舍本逐末,要把握住品质这个根本,按市场规律运作,不宜对品牌营销过于迷信。比如说中小农业企业,靠一点概念,打一个品牌,做一些特色产品,还是很容易脱颖而出的,也容易实现高溢价。但做大宗的农产品,像粮油、生猪、乳品等,依然是残酷的短兵相接,那些大企业品牌实力相差不多,完全在经营管理的内功上比拼,靠质量来说话,靠顾客的口碑来衡量,最终难免进入平均利润率时代,靠经营的规模与素质支撑。

  农产品品牌的品质问题根子又在农民手上。农产品不管是家庭经营也好,企业+农户也好,还是企业化经营让农民成为农工,但根本上都是农民的劳动生产了农产品,不处理好与农民的关系,搞好与农民的利益联结机制,简单地当二倒贩子或压榨农民,这个事情肯定是不长久的。特别是一个设计理念新颖的品牌,在初入市场一帆风顺的时候,尤其要注意生产这个源头,避免在根子上出了问题。

  农产品营销,还需要解决品牌保护这个现实的难题。所有在普通商业上讲起来容易的东西,在农产品的营销上试起来都不太好实现,因为农业不是工业,农产品也不是工业产品。特别是农产品品牌建设还处在初级阶段,低水平的重复与简单复制让好不容易创造出来的品牌很容易受伤。比如,三只松鼠,以独特的动物卡通形象出现后,类似的品牌迅速涌现,很容易引发行业性的低价营销恶性竞争。三只松鼠的负责人也坦言,这方面的压力是很大的。如果想按相关规则去维护品牌地位,也是相当困难,保护的根本办法又得回到前面说的品牌内涵建设上,就是必须让自己的农产品在品质上与其他品牌形成标志性的差异,这包括源头生产的良好控制、储藏加工包装的精良高效和品牌内涵的深度开掘,注定并不容易。

                   (二〇一四年五月十一日)

大农业模式

作者:李志起

出版社:中国农业出版社

出版时间:2013-12-01

谁在关注这篇书评
  • 个人名片 赵攀峰
  • 个人名片 朱飞
  • 个人名片 魏延安
广东联合出版公司 | 机械工业出版社 | 南京大学出版社 | 清华大学出版社 | 时代光华 | 人民邮电出版社 | 文汇出版社 | 中国经济出版社 | 中国青年出版社 | 中信出版社
浙江大学出版社 | 作家出版社 | 湛庐文化 | 长江文艺出版社 | 华章经管 | 经济日报出版社 | 中国城市出版社 | 财政出版社 | 中华工商联合出版社 | 新星出版社
重庆出版集团 | 人民文学出版社 | 中资海派 | 电子工业出版社世纪波公司 | 中国电力出版社 | 道中财富 | 含章行文 | 同舟人文化 | 华章同人