读《生死博弈》摘抄笔记
——人在屋檐下，不能不低头。地方政治生活中，“民主”还很新鲜，“人治”才是轻车熟路。这“人治”就是一把手“治”，除了“一把手”可以是个人格健全、有思想有主见的人外，其他都只能是个性缺失、只起陪衬作用的人。你可以有脑袋，但你绝不能有思想，你可以掌握真理，但你千万不能坚持，你可以有能力，但千万不能让人感觉你能力超过了上级。你在政界混，就得要同“一把手”处理好关系。
——现在社会发展了，礼尚往来的事，当个领导哪个没有？一年三五万元说不清楚的收入哪个没有？你纪委、监察、检察院不要查了，你们自己没有？一条中华香烟七百多，你们哪个朋友不抽三条五条的。算算一年花了多少？你们自己掏了钱？你一月一千多元的工资收入够抽烟吗？不够！
——制度是什么，是捆领导者手脚的绳索。不会当领导的，喜欢用制度管人管事；会当领导的喜欢随意管理。再说，制度使领导和老百姓的活动空间一样大，那还有什么领导和群众之分？谁还愿意当领导。你想想，如果这次中秋节慰问是“制度”规定的，那谁还感谢你。没有制度，可以根据自己的需要，可以看，也可以不看；可以这个月看，也可以下个月看；可以带着礼品看，也可以不带礼品看。
——当领导干部的，走上了这条路，谁不想提拔晋升？在很大程度上这是社会对领导干部价值的承认。在同一个职务上工作时间太长，就是自己能正确对待，社会舆论也不能接受，人们会用另一种眼光来审视你的价值。你的部下也从心里埋怨，因为你的原地踏步而影响他们的进步。
——“世界上的事没有绝对公平的，你别不服气，你们那个新来的头，比你活络。我看他白天晚上都没闲过，从这家进那家出。”“这算工作？算本事？”
“过去不算，现在算，叫‘情商’。你行吗？天天蹲在农民一起，好是好，可你这个局长不是农民能封的。告诉你吧，想当官，要往上跑。没听说过，‘不跑不送，原地不动，只跑不送，平职调动，又跑又送，提拔重用’。”
——干部好坏嘛，在于别人的一张嘴。同一个人，要找你十条优点不难，要找出你十条缺点同样不难，你谦虚吗？可以说你没有魄力。你有魄力吗？我说你武断。你表达能力强吗？我说你只唱高调不干实事。你有理论功底吗？我说你脱离实际。你敢于批评人吗？我说你同下属搞不好关系，不能团结同志。你聪明吗？我在前面加个“小”字。你天天加班加点吗？我说你事必躬亲，不会发挥一班人的积极性。你发挥了大家的积极性吗？你自己天天没事干，没有事业心……用你也有一千条理由，不用你也有一千条理由。
——领导也是人。是人，就有人性共同的弱点，听顺耳的话，用顺手的人。过去他总是轻信领导作报告说的，用干部要讲政绩、凭德才、重公认，要德才兼备，要如何、如何。他在下面拼命的干，政绩也不少，就是提拔的时候没有名字。后来他悟出道理，现在讲市场经济，市场经济的特点是做市场，要抓销售就要会推销，干部也是买方市场，你不到领导面前推销，领导怎么了解你是好“产品”？而要推销自己，就不能天天在家里干活。干活就没时间推销，要推销就不能多干活。他按这个规律去看一些干部，吓了一跳：原来能提拔的不一定干事的，只干事的绝对当不了大官。把精力花在干事上，就没有时间去“推销”。
——评价别人，实际上对评价者自身是个考核。你的认识水平、价值观、公正程度、思维方式、道德水准都会在你对别人的评价中自然地流露，所以，向能够主宰自己政治生命的领导汇报工作，是有政治风险的。（省委组织部长问市委组织部长对市委书记和市长的评价）
——官员争斗，有时正义的往往斗不过邪恶，有文化的斗不过没文化的，讲道理的斗不过不讲理的。如果在官场分个“精英”和“乡党”的话，那就是“精英”常常斗不过“乡党”。现实生活中，一些文化素质高的领导干部，斗不过那些文盲科盲但却精通官道的乡党。知识越多越“反动”。那就是知识型的干部，处事按政策、循规矩，而这些政策规矩恰恰是约束官员不轨行为和随意性的。没有文化，脑子里规矩少，框框少，目无法纪，他们胆大妄为，在笼络人心和玩弄权术上又灵活自如，却很符合官场传统的运作的潜规则，因而他们在官场上常常左右逢源，活得很滋润。
——他是一个百分之百用心，百分之百用眼，百分之七十用嘴，百分之五十动手的人。他认为，一个领导，尤其是身居高位的领导者，如果少用心，多动嘴，会伤害人，冤枉人，影响自己的形象。一个领导者，偶尔说错话难免，常说错话就无能。同样，领导者如果多动手，就代替属下做了工作。你就是千手观音也有忙不完的事，而你的下属还会看笑话。你只有不停的想事，然后不停地给下属派工，让每一个下属感到干不完的事，使他们根本没有时间和精力来思考你为什么给他们派这么多的活，哪些活是该干的，哪些活是不该干的，这样你作为领导者才会没有后顾之忧，才是一个称职的领导者。属下忙得不可开交，才是领导者的水平。他对那些整天喊忙的领导者不以为然，那一定是他的属下作用没有发挥好，他的属下一定闲得无聊。
——市委书记问副书记：“你是当过县委书记的，也当过市委常委、副书记，你体会最大的不同是什么？你感觉最好发挥自己岗位是什么？”
“这两个岗位，主要是职责不同，任务不同，所以有不同的工作要求，而关键在于一个人追求的目标是什么。县委书记，主持一个地方的全面工作，压力大，责任大，可以按照自己的思路干一番事业，工作搞得好，有成就感。而作为一个常委、副书记，主要任务是当好参谋，支持一把手工作。相对而言，个人意志、成就感就不容易找到，甚至很多场合要收敛自己思想的灵光。但是县委书记和市委常委毕竟不是一个层次，其职务、工作对象和工作范围都是不可比的。”
“你分析得很透彻，实际上你的分析提出了一个很严肃的问题：干大事还是当大官。一个领导干部，无论在什么岗位，都应该成就一番事业。正职要把握全局，责任更重大。班子成员，同样有个尽职尽责的问题。关键在于他的世界观，是为了当大官还是为了干大事。”