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TOC企业管理

书评人:史秀全 2016-04-17 15:24 赞[0] 收藏
如果没有约束,系统的产出将是无限的。现实当中任何系统都不能无限地产出,所以,任何系统都存在着一个或者多个约束。而任何的企业和组织均可视为系统,因此,要想提高企业和组织的产出,必须尽可能打破各种约束。  任何系统都可以想象成由一连串的环构成,环环相扣,整个系统的强度就取决于其中最弱的一环。相同的道理,我们也可以将企业视为一条链条,其中的每一个部门都是链条的一环。如果企业想要达成预期的目标,必须从最弱的环节——瓶颈或约束的环节——大力改进,才可能得到显著的成效。换句话说,哪个环节约束着企业达成目标,就应该从克服这个约束环节来进行改革。

TOC企业管理小说系列(全四册)

作者:高德拉特(Goldratt,E.),科克斯(Cox,J.) 著

出版社:电子工业出版社

出版时间:2006-01-01

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