看完<<知识论导言>>，为张瑞敏的智慧赞叹，为几万海尔人的探索变革精神敬佩！海尔己不只是中国企业的海尔，而是世界管理新模式的先行者。
一、海尔的组织变革将是企业或组织的最好的终极模式，这种模式才是具有永续存在发展的可能。因为这种组织是三无组织：企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。这种组织是能不断自我进化，自我更新的动态组织。
二、员工创客化，人人是CEO，这样的话，每个人的潜能最大限度被激发出来。管理的终极目的也就是如何最大限度激发员工潜能，让每一个细胞在一个平台上最大限度永远能释放潜能。
三、相信未来我们将看到海尔的变化：海尔将是一家社会化的企业，生产的产品不再局限在家电，会衍生出更多新的产品，新的业务。海尔能给世界带来更新更丰富的企业世界。
四、跟踪学习海尔这么多年，我相信海尔一定会成功，因为海尔为这次转型准备，储备了很多年，本身一直都在变革之中。也只有海尔这种不断学习不断变革的企业才能成功进行这种转型。这是历史的必然。没有什么成功是偶然的，一切都是其必然的。