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领导讨厌的八种不良举止

书评人:周正勇 2016-09-29 19:56 赞[1] 收藏

  当我们的产品和服务面临着激烈的竞争,而我们的工作机会也面临着激烈的竞争。在这种情况下,我们每个人最不应该做的事情就是搬石头砸自己的脚,让自己的竞争局面更加恶化。很多有能力的人通过做正确的事,为自己挖下了很深的防护洞,工作取得了成果,但作为员工千万不要做让老板讨厌的类型,在此谈谈十种类型的员工不可取。
  一是只会说相信我。如果你的业绩非凡,多次证明了自己的价值,那么你就已经成为了值得信任的精英员工。但如果你不是一位精英,那么当你对一名心存怀疑的领导说“相信我”或者“别担心”的时候,说相信我没有公信度。
  二是无所畏惧的风险爱好者。面对风险的时候,领导是精打细算的人。他们的工作就是在一个充满风险的环境中,为他们的股东将风险降到最低。所以当他们看到有人冒冒失失,毫不谨慎地进入深水区的时候,他们不仅仅是被激怒,他们一定会干掉这个冒失家伙。
  三是无所不知。每个人都痛恨无所不知。但是这种做派特别容易招致领导的反感,尤其是那些不认为自己会不知道的领导,更是如此。而且他们也知道你并不知道所有的答案。
  四是说得出做不到。出于某种原因,一些员工会有这样的想法,无论你想要或者需要的是什么,他们必须做的就是面带微笑,然后说,“当然,我可以做”——可是他们丝毫不考虑自己是不是真的能够做到!他们错误地认为这是一种积极工作态度的表现。实际并不是这样。这是在做超出自己能力范围的承诺。
  五是唯唯诺诺拍马屁的家伙。成功的领导想知道真相,他们希望直率地沟通,对于他们来说,总是满嘴甜言蜜语或者唯唯诺诺的家伙毫无价值,他们会把这样的人晾在一边。
  六是说得永不知道闭嘴。绝大部分领导时间很紧。他们希望你能够告诉他们一些他们想知道的内容,听他们必须说的话,然后走开。
  七是把性别作为借口。她总是会出状况,个人的传奇故事、同事如何找他们或者是一连串的借口。
  八是我们在某某公司就是这么干的。你可以在新环境里使用你已有的经验,但是你不能盲目地假设这种方法在老公司可行,在这里就一定可行。每个公司的情况都有所不同;做事情有很多种方法,很少会有一种方法能够适应所有的环境。除此之外,这种做法还很烦人。

好员工是这样炼成的

作者:宋振杰 著

出版社:北京大学出版社

出版时间:2007-11-01

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