作者从事猎头工作多年，在书中针对职业经理人、用人企业，甚至对所有的职场人士，提出了许多中肯、实用的建议和意见。文中更教授企业怎样带眼识人，怎样从各种“面霸”中寻找真正的人才，怎样从各类猎头公司中寻找真正有能力的合作伙伴。书中运用了众多实际案例来深入剖析求职者的心理和企业在用人方面存在的弊端，多次强调了选对、用对人才对企业的重要性。
企业领导团队决定企业的命运。领导团队思维模式和思维格局决定企业发展。因此人才没有错，个性没有错，才干没有错，错误是领导团队思维内外独特共赢共享模式和格局。这个形成习惯，一般很难改变。领导团队一定要明白和觉悟：共赢共享才是企业发展的唯一道路，没有其它经验可以借鉴。共赢共享程度和境界，影响领导力境界。因此必须反省，反思，从外界人，外界事物的角度来思考，切底改变自身，才能改变外界。其实很多道理都明白，就是不会灵活应用具体客观实际需求事物上。团队领导组织自信过了头，不信任外界。不明白共赢共享要求如水一样融合，才能真正自由发挥人才的价值创造力。