公司领导者个人的素质和能力对于公司的发展十分关键，甚至可以说是决定性的。任何领导者，无论其表现优秀还是拙劣，只要其在领导位置上呆够一定的时间，他们都将在公司的管理风格、文化和历史上打下个人的烙印。一般说来，领导者主要从六个方面对公司的发展施加决定性的影响：业务选择、战略制定、资源分配、战略执行、公司文化及团队建设。笔者认为，在团队建设方面，需要遵守以下修为品德。
人不敬我，是我无才；我不敬人，是我无德；
人不容我，是我无能；我不容人，是我无量；
人不助我，是我无为；我不助人，是我无善。
凡事不以他人之心待人，就会多一份付出，少一份计较；
凡事不以他人之举对人，就会多一份雅量，少一份狭隘；
凡事不以他人之过报人，就会多一份平和，少一份纠结。
本书详细论述了领导者应具备的能力和素质，并提出了建立和培养这些能力的方法，会对广大读者有所帮助。