对中国的跨国企业，我们向来都是仰视，他们的营销在某个阶段，向来是我们国内企业膜拜的对象，也是我们很多企业树立的标杆企业，
我记得很有一段时间，谈营销，必谈宝洁的品牌管理，必谈联合立利华的产品管理，谈终端管理必谈两乐的终端陈列。。。这段时间，我们国内的很多营销人迷失在其中，也迷失了自己，更是中国营销界的迷失和悲哀！
在偌大的中国还是有清醒的营销专家，我想刘春雄老师和金焕民老师就是其中两位，这本（中国式营销）很及时，出现的时机也比较恰当，无疑是拨开云雾见青天，也给我们打了一针清醒剂，至少是树立了我们对营销在中国的正确认知起到很好的，准确的定位，其中很多观点，在今天还有有用。
比如：
1：正确理解中国是营销和西方营销的差异和根本出发点-中国特色的营销理论，
2：中国式营销具备特殊的活力和中国式营销的论战
3：中国式营销的里程 4：破解强大品牌：不做品牌做销量，销量托起品牌。。这一段很多
观点和内容非常精彩
5：中国式营销的核心元素，，
以上观点，个人认为督导而具备深度，认知独到，我们好好搞清理了，理解透彻，结合实际去提升认知，我想我们对跨国企业营销的盲从，对自己企业的营销战略，营销策略，营销执行，营销管理，就会有更深刻和切合实际的认知，我们做事的主动行，结合中国实际的营销创造性，就更好了，有更符合企业的实际了，我们的营销做的就更有效了！