一家公司的好坏，其实在公司呆三天就知道了，主要就是看这家公司的基层员工的习惯，就知道了，员工有一致好的习惯，整个文化就比较好了，工作效率也高了，整个企业经营效益就自然上了，这就是习惯到企业文化的力量。
我需要养成和培养好的习惯包括
一：习惯是企业文化，好的习惯是生产力，从塑造员工习惯来打造企业文化，从改变员工习惯来做好团队工作，共同的习惯越多，企业越好管理，八个与企业相关的行为习惯。
二：习惯一：主动进取，接受自我，接受公司；学会抢活干，不进则退，选择奋进。
三：习惯二：友好合作打造成功，学会立足全局，不与人斗，重视累积。
四：习惯三：敬业到位-责任与承诺，责任与承诺，事情做到位，
五：习惯四：服从服务-组织里面的分子，服从就是乐意接受工作，也粘合剂，更是要克服面子
做到内心的自觉恭敬。
六：谦虚低调-事本位：客服狭隘的官僚主义，打破官本位，建立事本位，学习是最好的驱动
力。
七： 主导-管理的本义，主导要有正确的方法，主导才会打造成功。
八： 结果导向，做事情就是要结果导向，也必须要结果导向，工作才会有效率。
九：法制精神，流程化和模块化，正确的流程和合理的工作模块，减少最大的限度的扯皮。
危机意识管理 求生企业管理。。。。
跨国公司八大行为习惯管理，确实是我们很多企业要学习和改变的，它是企业走访良性管理的
基础，更是员工自我成长，提高效率的基础，企业经营良好的基石