《战略的回归》（The Strategic Return）于2019年出版的一本关于企业战略管理的书籍，作者是杰弗里 L. 桑普勒（Jeffrey L. Sambo）。在这本书中，对战略管理领域的一些核心理论进行了深入的探讨，并提出了一个新的战略管理模型，旨在帮助企业在面临各种挑战和机遇时实现可持续发展。
本书首先回顾了战略管理的起源、发展以及在不同行业中的运用。随后，作者对传统的战略管理理论，如波特的五力模型、麦格雷戈的管理理论等，进行了深入剖析，指出这些理论的局限性，并为企业管理者提供了更有效的战略管理方法。
紧接着，桑普勒详细阐述了桑普勒战略模型，这一模型以战略实施为核心，通过对企业内部资源价值链的分析，找出实现战略目标的关键驱动因素。最后，作者还在书中提供了大量的案例分析，对各种企业战略的实施进行了详尽的研究和剖析。
在战略管理过程中，资源价值链分析是一个至关重要的步骤。桑普勒认为，资源价值链分析有助于企业了解内部资源的使用情况，从而为战略实施提供有力支持。通过分析企业资源的有效性、效率和成本，企业可以找出提升资源利用效率的方法，进一步提高企业整体竞争力。
此外，桑普勒战略模型还强调了顾客需求在战略管理中的重要性。企业应关注顾客需求的变化，以便及时调整战略，满足市场需求。同时，通过顾客反馈，企业还可以发现潜在的市场机会，为企业未来的战略发展提供指导，对于企业管理者、战略研究人员以及对战略管理感兴趣的读者具有很高的参考价值。