随着全球经济一体化的发展，产品的生命周期越来越短，制造企业间的竞争也越来越激烈。制造企业间的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。要打造一个高效的、有生命力的生产现场，少不了一位指导能力和管理能力都很强的生产主管。据了解，目前国内的大部分生产主管往往是凭借自身具备的业务技能或高水平的技术从基层岗位上被提拔上来的。很多人不太擅长管理生产现场，尤其不擅长在确保产品品质、遵守交货期、降低生产成本等方面的管理。
“工欲善其事，必先利其器”，要提升生产主管的指导能力和管理能力，必先帮助其提高生产现场管理水平。
本书是一本介绍生产主管日常管理技能与范本的工具书。全书针对生产主管日常管理工作的特点，讲述了生产主管应该具备的基础知识和管理技巧，书中着重介绍了营销主管日常管理工作中所必需的管理工具和管理方法。