企业的优异绩效有赖于流程的标准化。财务流程的规范化和工作的标准化，可以促使企业财务人员从知道“如何做”向“如何有效地做”。
本书以流程图和工作标准的形式，介绍了企业财务管理部门的工作管理流程。她包括财务会计管理、资本预算管理、货币资金与应收款项管理、固定资产与存货管理、筹资与投资及资金的管理、负债管理、所有者权益管理、成本与费用管理、采购与合同管理、收入管理、利润与利润分配管理、财务会计报告的编制与分析、财务审计与税务管理等各项管理工作的具体流程。
书中流程详细、准确，各个部门具体的工作步骤和任务清晰明确，体现了很强的操作性和实务性。从而，可以成为企业中高层管理人员、企业财务管理部门的工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员学习与使用的理想工具书。