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新编战略管理咨询实务

作者:王璞 主编;马瑞民 编著

出版社:中信出版社

出版日期:2008年08月
个人简介
王璞,北大纵横管理咨询公司首席合伙人,中国著名管理名家,北京大学首届工商管理硕士,教授,全国表联委员,全国劳动模范,团中央中国青年企业家协会副会长,北京高科技术企业协会副理事长。
  著有《在中国做管理咨询》、《战略管理咨询实务》、《母子公司管理咨询实务》、《组织结构管理咨询实务》、《人力资源管理咨询实务》、《企业文化管理咨询实务》、《营销管理咨询实务》、《财务管理咨询实务》等专著。
  曾荣获北京市首届优秀创业企业家、北京市首届优秀青年企业家、北京五四青年奖章。中关村十大杰出青年、中国十大最受MBA尊敬的创新企业家、值得尊敬的管理咨询专家等多项荣誉称号。
内容简介
随着管理咨询业务的迅速增长,国内的企业逐步接受并主动寻求管理咨询服务,管理咨询业正步入高速发展阶段。
  为了推动本土管理咨询业的发展,北大纵横管理咨询公司将多年来的实际咨询经验与案例做了精心的编撰,结集出版。一方面可供咨询从业人员借鉴学习,提高为客户服务的能力;另一方面可供企业参考,以利提高管理水平,并借此走进管理咨询。
  本书的主要特色是:
  ◆强调思考 本书重新划分了战略管理的内容,更为全面地展示给读者战略与战略管理的全貌。特别是通过“战略思维”一章,使读者从中西方两个角度、军事和企业两个维度来思考战略。
  ◆强调实用 本书对战略分析着墨较多,书中运用了大量的分析方法,包括外部分析、内部分析、总体分析等,对读者而言是一部很好的工具书。
 ◆强调现实。“战略实践”一章分析了国有企业、民营企业、家族企业、中小企业、外资企业的战略。这在一般的战略管理书籍中还是第一次。
 ◆精选了大量企业和企业家的案例,特别是中国企业的案例,让读者通过案例而不是定义来学习战略。
  • 陈光第 2009-08-18
    随着管理咨询业务的迅速增长,国内的企业逐步接受并主动寻求管理咨询服务,管理咨询业正步入高速发展阶段。国内企业也是读过了混沌期,竞争的激烈和规模扩大导致的复杂性,让企业逐渐开始考虑战略以及管理管理。企业对战略管理有着迫切的需求。然而,这本书,貌似是凑出来的。我想任何一个企业的战略是绝对不想凑乎凑出来。官方宣称,本书的主要特色是:◆强调思考本书重新划分了战略管理… [阅读全文]
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