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华为真相:在矛盾和平衡中前进的“狼群”

作者:程东升,刘丽丽 著

出版社:当代中国出版社

出版日期:2004年05月
个人简介
程东升,男,《21世纪经济报道》记者。
刘丽丽,女,《亚太经济时报》编辑。作者以坚韧不拔之志,克服重重困难,直接采访了数百位华为公司内外的“华为人”及相关人士,历时三载,写就本书。
内容简介
也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如,你是一个企业的管理者,或者,你对成功充满欲望。是的,你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题,本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时,采取的特殊手段和方法,都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”,人才垄断战略及“炼狱”式的培训,跨国营销与国家外交,群众运动嫁接西方管理。琳琅满目,不胜枚举。
至此,你可能会对这个伟大企业产生更加浓厚的兴趣。那么,本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这企业。
本书共分为上、中、下三编。分别是“华为真相”、“任正非”、“华为批判”。“华为真相”部分涵盖了技术、市场、人才、资金、管理、海外等方面内容,采取了中国画“散点透视”法,使读者从横向的角度深入华为的局部,同时总揽其全局态势,“任正非”部分分人生、思想、财富三个大的章节,这三部分内容广为人们关注,写作时采取了西方油画的“焦点透视法”,重点解剖,最后一部分着重研究华为的一些强悍的、独特的、有效的估法的另一面。华为一直处于凶猛无比的扩张中,任正非自比为“狼”,媒体则把华为与跨国公司的竞争比作“土狼与狮子的战斗”。因此,华为必然不是一个均衡的企业,俗话说:歼敌一千,自伤七百。比如,连任正非都承认,筹集的大量资金,形成“企业银行”,但造成股权错综复杂,上市维艰。
  • 迟竹强 2013-06-15
    华为技术(华为)是全球领先的电信解决方案供应商,专注于与运营商建立长期合作伙伴关系。我们拥有热诚的员工和强大的研发能力,快速响应客户需求,提供客户化的产品和端到端的服务,助力客户商业成功。华为产品和解决方案涵盖移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,方便… [阅读全文]
  • 迟竹强 2013-06-15
    华为聚焦ICT基础设施领域,围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新,提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案,帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率,降低经营成本。华为以消费者为中心,通过运营商、分销和电子商务等多种渠道,致力打造全球最具影响力的终端品牌,为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时,华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终… [阅读全文]
  • 迟竹强 2013-06-15
    为适应信息行业正在发生的革命性变化,华为做出面向客户的战略调整,华为的创新将从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸,协同发展云-管-端业务,积极提供大容量和智能化的信息管道、丰富多彩的智能终端以及新一代业务平台和应用,给世界带来高效、绿色、创新的信息化应用和体验。华为将继续围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,致力于为电信运营商、企业和消费者提供ICT解… [阅读全文]
  • 仲改梅 2013-06-13
    任正非绝对是当今中国最具战略眼光的企业家之一。他的许多文章已成为中国企业界的经典之作。《华为基本法》的出台,更是任正非管理思想的系统化理论化。在企业内部的历次讲话中,我们看到了一个出色的演说家任正非。一次次慷慨激昂的演讲不仅鼓舞了士气,激发了员工的责任感和荣誉感,还把华为的企业文化灌输给了员工,成为华为员工培训的重要环节。任正非的忧患意识是华为的动力源泉。忧… [阅读全文]
  • 陈轶 2008-08-21
    1999年7月至2005年12月,我在华为工作。我永远感激华为给予我的机会,技术以及物质。作为底层的开发人员,能知道的不过是自己的收入和一些相关的公司政策,但已经足够让我判断这本书的基本事实应该没有问题。我没办法判断所有的事实,但是如果部分事实如果和我自己了解到的东西能够对得上号,并且毫无夸张,你就会觉得可以信任这个作者,然后相信他写的一切。晤,这就是我的情况。作为一本… [阅读全文]
  • 郑伟强 2007-11-17
    十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了下去。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来的,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。目前情况下,我认为我们公司从上到下,还没有真正认识到危机,那么当危机来临的时刻,我们可能措手不及。如果四面出现危机时,… [阅读全文]
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