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小企业大成功:从试错到卓越的成功路线图

作者:卢强 著

出版社:机械工业出版社

出版日期:2006年08月
个人简介
卢强,和君咨询集团副总经理,业务合伙人,资深咨询师,战略及营销专家。2004年以来,先后出版《定价》、《创建竞争优势》、《中国市场营销方法:产品和品牌》、《中国市场营销方法:价格和渠道》等专著。
客户包括惠普、联想、神州数码、江西汇仁、友谊宾馆、二汽、TCL等国内外著名企业。
内容简介
本书探讨了小企业的成功路线图,概括了小企业走向成功的十个内在基因,并分别探讨了这十个基因的特征。通过对14个企业实例的详细描述,分析了它们是如何走向成功的,以及它们成功的个性和共性。本书展示企业在试错阶段、突围阶段、转型阶段分别会遇到的具体问题,分析了企业的成功基因在各个阶段分别发挥的作用。这14个案例全景式地展示了小企业走向成功的多条路径和遭遇的共同难题,以及它们战胜挑战的绝妙方法。
小企业如何取得成功呢?企业在取得初步成功之后,如何避免陷入明显的停滞期,甚至沦为平庸呢?本书全面生动地揭示了商业竞争中小企业独特的成长规律和成功经验,相信一定会对您有所助益。
  • 仲改梅 2013-06-18
    很多小企业在创立之初,并没有明确的业务发展方向,更不要提目标了,它们是先做起来再说的。国外著名企业中,惠普公司就是这样做的;国内著名企业中,联想也是这样做的。这些小企业在初期,完全是从头摸索,什么生意赚钱就先做什么生意,然后慢慢找方向。经过多年摸索之后,才给自己确立了一个大致的方向。还有一些小企业倒是先有了想法才开始创业的,这种类型的企业一般都会在创业之前先… [阅读全文]
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