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中国烟草品牌运作

作者:陈红

出版社:企业管理出版社

出版日期:2005年02月
个人简介
  陈红 35岁,中国矿业大学副教授,博士研究生、硕士生导师。中国矿业大学校级优秀青年骨干教师,中国矿业大学组织发展与战略人力资源管理研究所所长。主要从可企业管理理论、品牌整合传播、战略人力资源管理等领域的研究和教学工作。
内容简介
  烟草行业是一个特殊的行业。一方面,由于其产品对人体健康的影响,世界各国都对它采取控制举措;另一方面它所带来的高利润、高税收,又使得政府对它难以完全割舍。其间的微妙使得烟草品牌的发展也处于一个特殊的环境中。随着WTO的加入,外烟将大举涌入中国,这必然使得原本就战事正酣的中国烟草市场竞争更加激烈。
本书所涉及的内容是在开展与实施其品牌战略整合传播系统设计与运作相关课题过程中形成的成果,我们希望通过努力摸索出一条适合中国烟草品牌特色的发展道路。
本书的核心即“PTC”品牌运作理论模式。作者对消费者认知行为、传播过程以及烟草传播特性进行了详细分析,综合前人研究成果,提出了消费者认知过程的综合流程模型,并由此得出了PTC理论的概念内涵及运作模型。该理论主要包括两个组成部分:差异性的品牌营销传播诉求和为消费者所认知的品牌个性,从独特的诉求到为人所认知的个性是一个由内到外的转变升华,是一个先后的过程,也是一个品牌资产动态的跨越。
本书图片丰富、内容详实,极具实际操作性和可读性,希望能对中国烟草品牌的发展贡献微薄之力。

  • 郭川宝 2013-03-29
    当管理资源日益成为企业的核心资源的时候,我国烟草企业管理水平方面的制约被暴露无遗,抱怨体制,抱怨大环境都不是解决之道,从我做起,尽快提高管理能力才是出路。营销方面,几年前,当国内众多的烟草企业还热衷于拉关系走上层路线的时候,万宝路、555等已把营销触角伸到了零售终端和消费者:那时在大中城市,制作精美的万宝路、555、希尔顿等香烟零售橱窗等终端广告几乎成了城市一景;… [阅读全文]
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