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组织执行力

作者:国富执行力课题组

出版社:中国发展出版社

出版日期:2005年04月
个人简介
  周永亮博士,国富创新管理咨询有限公司董事长。 知名管理咨询专家,中国执行力研究第一人。1995年毕业于北京大学国际关系学院,兼任北京大学MBA管理咨询协会顾问、清华大学职业经理训练中心执行力首席讲师、英国兰卡斯特大学管理学院合作研究员。主要著作:《中国企业前沿问题报告》、《本土化执行力模式》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》、《矛攻还是盾守:企业争霸策略书》等。曾经为中国电信、中国移动、中远集团、神华集团、华立集团、东安集团、内蒙草原兴发、广西荣和集团、上海相卫集团、香港美林基业、日本三洋机电等多家企业提供管理咨询与培训服务。他关于企业本土化管理的一系列观点产生了重要影响。
内容简介
  本书比较系统地提出了解决企业执行力问题的工作思路,这是本土咨询公司对于中国企业加强管理的一项非常有意义的尝试。本书符合我们中国企业的实际需要,是一本深受企业界欢迎的培训教材。本书立足于中国本土企业的现实,具有很强的针对性。本书以丰富的中国企业实践为根,是一本难得的案头必备之书。执行力是企业竞争的基础,本书及时、准确地反映了企业的需求。执行力是企业最核心的竞争力,本书切中了中国企业最根本的问题。本书必将成为每一位希望强化执行力的CEO的案头必备书。
  • 王维成 2010-06-03
    现在执行力已经成了许多管理人员和老板的口头禅!可是我敢这样说真正能够说清楚执行力深刻内涵的人是很少的!许多人都只是一知半解!都是在赶时髦!尽管我们都知道:执行力是企业最核心的竞争力!但是执行力真正高的组织和单位却是很少的!尽管其中许多人都在为此努力,但是结果显示其成绩仍然很不理想!我就对此深有体会!现在我才明白:执行力的提高是一个系统的工程!必须依靠完成一个… [阅读全文]
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