《训练与辅导:培养高端人才，获得最佳绩效》- 哈佛商学院出版公司　编，方东葵，邹良斌　译 - 读书评论

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训练与辅导:培养高端人才，获得最佳绩效

作者：哈佛商学院出版公司　编，方东葵，邹良斌　译

出版社：商务印书馆

出版日期：2007年10月

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内容简介

经理的职责之一是激发员工的是最佳绩效。训练与辅导是实现这一目的的最佳途径。培养经理怎样当好教练与导师，可以帮助经理解决员工绩效中存在的问题，同时提升员工的能力。本书可以帮助经理了解哪些员工可以通过训练与辅导而受益，并且熟知正确地进行训练和辅导所需采取的步骤。本书谈论的主题包括：加强对信息进行反馈的能力、了解何时进行训练，何时不训练、规划和设计训练单元（内容）、了解训练与辅导的区别。

本书评论

人才在于自由激发自然生命力

刘玉清 2017-01-04

领导者要重视人才的管理

周正勇 2016-12-19

当领导者过往的成功经验已经不能证明未来的成功之时，企业又该选拔培养怎样的人才来应对挑战、维持基业常青？因此，领导者要管理领导和人才。密歇根大学Ross商学院教授戴维尤里奇（DavidUlrich）教授在对世界各国优秀公司的研究中，总结出一套行之有效的人才菜单，可以帮助企业应对充满变化和挑战的商业环境。新人才公式：人才（生产率productivity）=能力（Competence）*承诺（Commitmen… [阅读全文]