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人力资源战略与规划

作者:文跃然 著

出版社:复旦大学出版社

出版日期:2007年08月
内容简介
本书是一本专门讨论人力资源战略管理的书籍。将人力资源战略与人力资源规划联系起来,介绍了人力资源战略与规划的产生、人力资源战略及其制定与实施、人力资源规划、如何用人力资源获取企业的竞争优势、人力资源计分卡与高绩效工作系统,以及人力资源战略与战略性薪酬问题等方面的内容,通过对人力资源战略与规划的基础知识、操作技巧和成功案例的学习,可使读者充分掌握人力资源战略设计及人力资源规划的模式与方法,从而构建起一个完整的人力资源战略与规划体系。
  • 周正勇 2012-10-24
    大多数人力资源团队都是通过传统的员工职业生涯周期来审视、组织和衡量自己的活动:从招募、雇佣和入职开始,到评估、培训和培养。但是,要让人力资源分析发挥作用,人力资源职能的领导必须像业务部门领导那样看待问题和看待创造价值的机会。业务或人力资源领导通常不太可能自己发现这些痛点。一般而言,要想识别那些把人员挑战和业务成果缠绕在一起的问题,并弄清轻重缓急,牢固的合作伙… [阅读全文]
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