个人简介

　　格里·约翰逊博士，战略管理学教授，执教于Strathclyde大学商学院（在此之前，他在Cranfield大学管理学院工作）。他著有战略管理方面的主许多书籍，发表过大量战略管理方面的论文，还担任《战略管理杂志》的编委，并且是很多欧美学术刊物的评委。他的主要研究方向是战略制定程序和组织转型。他是欧洲、美国和澳大利亚多所大学的定期访问学者；同时，作为战略制定和战略变革方面的高级顾问，他还为很多英国公司和跨国公司提供广泛的咨询服务。 王军 中国人民银行人事教育司副处长，法学学士，Cranfield大学MBA（1999-2000年），中国人民银行研究生部金融学博士生。曾工作于中国人民银行条法司、国际司。

内容简介

　　从第1版至今，本书一直是欧洲排名第一的战略教材，其累计销售量超过50万册。 本书创造性地运用三个互补的视角(设计视角、经验视角、创意视角)，将相关领域——超竞争、博弈论、复杂性理论、知识经济、全球化、灵活，性组织——的最新研究成果相融合；广阔的视野、前沿性的探索和极具深度的思想，使本书显著区别于一般的战略书籍而成为MBA层次战略管理课程的首选教材。 本书有87个随文“小案例”、11个章末“中案例”和独立成册的37个“大案例”，它们不仅助您出色完成课堂上、书本里有关战略管理的知识性的学习，而且鼓励、引导您在有 关战略管理的案例讨论和实践中进行批判性的思考和运用。 “实践出真知”、“学以致用”是作者反复强调并贯穿全书的理念和方法，因此，本书也深得现实中的管理者的青睐。 本书7位译者均为英国著名的Cranfield大学商学院毕业的 MBA，得大牌教授格里·约翰逊(本书作者)的面授真传，对老师的思想理解到位，可谓激情翻译、精益求精，加之编辑环节认真、专业，因此，本书是一部值得信赖的译作。