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不平凡的服务:打败竞争者的唯一方式

作者:乔治·T.K.郭 著

出版社:中国社会科学出版社

出版日期:2008年01月
个人简介
乔治·T.K.郭(Geeorge T.K.Quek)在服务业拥有15年以上的工作经验,曾经是高级主管与顾问。他的生涯与《财富》500强企业,如服务大师公司和安德森咨询顾问公司(Andersen Consulting)紧密相连。同时,在区域性的组织服务过,足迹遍及亚洲国家,包括新加坡、香港特区、台湾地区、中国大陆、泰国、印尼和斯里兰卡等。 乔治曾是服务品质中心(Service Quality Centre)的前任总裁——这是新加坡航空旗下的一个子公司,专门提供关于卓越服务的训练与咨询。在最后5年作者的工作期间,他为80个以上的组织,超过3000名的主管提供训练、督导与顾问服务,包括西门子(Siemens)、荷兰银行(Deutsche Bank)、泰华农民银行(Kasikorn-bank)、泰国先进通信服务公司(Advanced Info Service Public Company)、萨新工商管理院 (Sasin Craduate School)、新加坡樟宜机场、新加坡税务局、澳门国际机场、香港会议展览中心(Hong Kong Convention and Exhibition Centre)和港龙航空等,都是他的客户。
内容简介
该书告诉人们,没有所谓好的服务,只有正确的服务;打败竞争者的唯一方式,不是比对方更好,而是不平凡的服务。因此,该书介绍了采用 “不平凡的服务法则”而获得成功的例子,告诉人们如何采取不平凡的服务方法与策略的技巧。主要内容有:超越众人的思维方式及个人实践技巧;找出服务体验的金字塔及个人实践技巧;了解顾客及个人实践技巧;寻找顾客价值及个人实践技巧;建立正确的服务策略及个人实践技巧;服务内部员工及个人实践技巧;让产品发挥作用及个人实践技巧;适当的评价及个人实践技巧;仆人领导学及个人实践技巧等。
  • 郎鸣镝 2008-05-27
    市面上已经有一系列在向我们推销服务规则的书,不过,实践的结果却让服务变得同质化与一般性,无法脱颖而出,这便是本书诞生的主要目的──从不同的角度看待服务。要在服务经济中脱颖而出,组织领袖需要超越表相思惟,敢与众不同。本书详细介绍十个不平凡的服务法则,以对应今日服务业运作所面临的挑战;另一项特色则是融入亚洲的观点,囊括了来自新加坡、香港、泰国以及日本等在地的例子… [阅读全文]
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