个人简介

郭腾尹，实践家知识管理集团副董事长，博观管理顾问公司总经理，习惯领域推广中心首位正式讲师，曼陀罗训练机构共同创办人，《工商时报》专栏作家，《培训》杂志国际中文版总编辑。
郭腾尹先生擅长从生活点滴中让我们看到自己，尝试让培训的意义回归生活本身。他以“反省力”和“创造力”作为训练的核心精神，因为这是人类质量提升的源头，也是人类潜能与智慧的开端。曾为IBM，台积电、宏基、中钢、中油、华硕等众多海内外知名企业授课。
主要作品有：《让自己成功的30种习惯》、《新鲜人成功志》、《曼陀罗系列——人脉圣经》《交换幸福的感觉》等。

内容简介

松下幸之助先生说：“我的企业之所以成功，使因为我能善用不同的人才。”
企业发展，人才先行，领导者怎样才能在企业管理中实现人力资源的优化配置？求职者怎样才能找到适合展示自我价值的舞台？为什么有些工作你不用教就能比别人做的好？为什么有些时候你再怎么努力也得不到满意的结果？这些问题，都能在本书中找到答案。
我们每个人的个性都不一样，差异是客观存在的，性格没有优劣之分。先了解自己，才能找到最适合自己的位置；先了解员工，领导人才能 做到知人善任，最大限度地发挥团队的力量。
DISC是美国心理学家威莫尔顿马斯顿博士提出的一套性格分析方法。70多年来，不断更新升级的测评系统在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史悠久、专业性强，而且相当权威的性格测评工具。
本书以DISC性格分析法为基础，以人本管理理念为核心，向读者阐释了企业选、训、用、留的人力战略。通过阅读本书，团队领导者能够扬长避短，合理配置人力资源，促进有效沟通，避免或化解冲突，提升团队绩效，在互信和互动的基础上实现优势互补，为企业的成功打下坚实的人力基础。
人是一切成功的基础，人也是一切失败的起因。
企业用人的成本很昂贵，用错一个人会对企业造成巨大的浪费;而用对一个人可以为企业创造数倍的财富。谁才是那个“对”的人？