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让企业成功 让自己成长

作者:熊宁 著

出版社:新华出版社

出版日期:2008年01月
个人简介
熊宁,四川成都人,副教授、职业培训师。
职业经历:曾任职于铁道部下属国有企业、深圳私企、陕西炼油集团、国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国总代理西安华鼎项目管理咨询公司。先后担任助理工程师、工程师、高级工程师、市场营销部经理、企划部长、科研处长等职。
现任职于中铁工程咸阳管理干部学院。
培训课程:市场营销、管理学、人力资源、项目管理、公共关系。
培训单位:国际项目管理专业资质认证西安总部、铁道部宝鸡桥梁厂、中国铝业集团公司、北京铁道部党校、铁道部西安信号厂、中国北车集团公司、西安金花集团、陕西鼓风机集团公司、新疆管理干部评介中心、航空航天部远东集团公司、中铁建筑总公司、中铁工程总公司、成都西南电力设计院、中国移动西安公司、秦皇岛高级技工学校、西南交通大学、陕西科技大学、陕西经贸学院、西安电子科技大学、陕西现代经济专修学院、西安香格里拉酒店、高科房地产等多家企业和院校。
内容简介
在本书中,作者共分五个方面来论述企业员工的工作理念,第一部分主要讲“我是谁”,即员工如何定位的问题,员工要根据企业的需要为自己定位。第二部分主要讲“我应该做什么”。企业要做正确的事,员工也要做正确的事,而且必须在企业规则的范围内做事。第三部分主要讲“我应该怎么做”,着重从一些理念和方法上,给员工以指导。第四部分主要讲“我应该具备哪些素质”,着重强调了能力、敬业、忠诚、学习力、责任心等几个方面。第五部分主要讲“我如何与其他员工相处”,强调发扬团队精神,与同事一起,共同创造一种多赢的局面。
  • 何天恩 2009-12-23
    首先应该明确我是谁,即员工如何定位自己的问题,员工要根据企业的需要为自己定位。其次是我应该做什么。企业要做正确的事,员工也要做正确的事,而且必须在企业规则的范围内做事。其三是我应该怎么做,着重从一些理念和方法上,给员工以指导。其四是我应该具备哪些素质,着重强调了能力、敬业、忠诚、学习力、责任心等几个方面问题。最后是我如何与其他员工相处,强调发扬团队精神,与同… [阅读全文]
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