内容简介

本书以薪酬分配原理、公平理论、薪酬战略目标与策略、薪酬管理的基本概念和系统技术为基线，本着价值平衡、分配公平、内部协同、外部竞争、员工激励、有效管理的整体管理思想，从薪酬战略、薪酬体制、薪酬水平、薪酬结构、员工薪酬激励、薪酬行政管理共六大领域构建了薪酬管理系统的清晰理论框架，全面论述了市场经济环境下的企业等微观组织，在薪酬管理的战略决策、规划设计、组织运行、预算成本、协调控制、沟通变革等方面的完整内容体系，理清了本学科许多令人困惑的纷繁关系。本书旨在把薪酬管理的国际先进理论方法与中国的具体实践结合起来，在追求理论原理的基础性、指导性的同时，突出技术方法的系统性和操作性，并有针对性地编排了中国企业的薪酬管理方法、案例、方案以及各章的关键词和复习思考题；力求把当代薪酬管理的理论原理、方法技术与实际案例熔于一炉，为读者提供一本概念清晰，理论与方法、实践有机结合，学以致用，切合中国实际的薪酬管理有用读物。
经济活动中的分配关系是人类社会最重要、最敏感的利害关系。如何进行公平分配，既保持社会生产效率、创造更多财富，又维护社会公平与正义、保持社会和谐与发展，是人类不断探索的一个永恒主题。经济领域的公平分配既是公平范畴的重要组成部分，又是其他诸领域公平的重要基础。公平分配的理论与实践问题虽然在当代经济学、管理学、社会学、哲学、法学等学科的理论体系中占有一定地位，国内外众多学者对之发表过自己的思想观点；但是迄今为止，理论上尚未真正解决其内在规律的科学认知与把握问题，尚未形成高度概括、实用的系统理论体系。