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持续增长

作者:金焕民,刘春雄 著

出版社:

出版日期:2009年08月
个人简介
金焕民:《销售与市场》杂志高级研究员、郑州轻工业学院经济与管理学院副教授。曾出版《诊断一线营销》、《销量为王》、《基层营销主管实战手册》、《营销创新》、《老板总是最后知道坏消息》、《解读本土标杆企业》等著作,发表文章100多篇。
内容简介
企业是一个只有在增长中才能得以生存的社会器官,要么增长,要么死亡。这不是企业管理者愿不愿意追求增长所能够决定的问题。道理很简单,增长是企业生存和发展的基础。
改变命运的增长包含一个完整的战略营销过程。这个过程包括五个阶段:发现市场机会一选择目标市场一开发营销战略一制定市场营销计划一组织实施。
为了取得持续增长。企业必须不断地从一个战略过程走向另一个过程,只有那些能够建立持续增长文化的企业才能做到这些。即使到了今天,仍然难以证明企业,哪怕是那些优秀企业,都可以不断地推动并实现能够改变命运的增长。
事实上,持续增长并非遥不可及。人们并不需要寻找什么灵丹妙药,只需要持之以恒地坚持一些基本原则,就可以实现。《持续增长》提供的就是这些简单的、能够促进持续增长的基本原则。
  • 李建奎 2009-07-08
    除了缺乏有效培养领导者的能力之外,调查还发现,52%的人力资源主管表示其企业面临的一个挑战是不能迅速的培养以满足当前或未来业务发展需求的技能。此外还有超过三分之一(36%)的受访者表示其员工的现有技能无法与企业发展的优先级相匹配对于参与调查的众多企业而言,人才流动率正在不断提高,其中47%的企业表示过去两年中员工流动率增加,而只有16%的表示该比率在减少。调查发现,与吸… [阅读全文]
  • 何天恩 2009-07-03
    企业是一个只有在增长中才能得以生存的社会器官,要么增长,要么死亡。这不是企业管理者愿不愿意追求增长所能够决定的问题。道理很简单,增长是企业生存和发展的基础。改变命运的增长包含一个完整的战略营销过程。这个过程包括五个阶段:发现市场机会一选择目标市场一开发营销战略一制定市场营销计划一组织实施。为了取得持续增长。企业必须不断地从一个战略过程走向另一个过程,只有那些… [阅读全文]
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