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进出口经理人(2009年

作者:李鸿 主编

出版社:

出版日期:2009年07月
  • 孙香荣 2009-10-15
    领导是全才但也需要某方面的专才。下属在某方面肯定会定会比你更专业,这种情况是必然的。所以,领导的一大作用就是授权,放手让他去做,但你的授权必须是在你的控制范围内和责任范围内,这是底线你必需要把握住。如果超过了你的底线OUTOFCONTROL你还必须授权,那么你就必需向你的上级请示,让他获得这个权利范围。同时,在工作中,时间长了,你的下属也会逐渐了解到你的长处,这就不难管… [阅读全文]
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