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以弱胜强—企业逆境成长的36个黄金对策

作者:顾钧贤 著

出版社:中国致公出版社

出版日期:2009年08月
个人简介
顾钧贤,步步为赢企业发展顾问有限公司总裁,中国影楼体验式培训专家,总裁模拟舱课程缔造者,经理人模拟舱课程缔造者,中国婚纱企业总教练,中国影楼战略实战专家。 不要等到一切已经结束,才决定奋发图强!——顾钧贤
内容简介
作为中小企业,我曾经因为没有资金而错失了一个个优质项目……我曾经因为没有资源而在发展的道路上举步维艰……我曾经因为公司弱小而被别人挤兑打压……我曾经因为公司弱小面临逆境时束手无策……今天,这《以弱胜强:企业逆境成长的36个黄金对策》让我不再有困惑、压力、焦虑、沮丧、挫败感……通过这《以弱胜强:企业逆境成长的36个黄金对策》,我找到了弱小独有的优势,我找到了以弱胜强的策略,找到了以少月牛多的方法……
  • 王长友 2009-08-01
    在次贷危机以及变幻莫测的国际市场面前,中小企业、成长型企业的承受力是最差的,无论是中国还是其它国家,概莫能外。据报道,由于次贷危机以及油价屡创新高的影响,日本2007年以来破产的企业家数升至四年来最高点,其中几乎全数为中小企业。像日本这样的国家,有着庞大的经济实力为基础,经济这些年也正处于复苏阶段,按理说来中小企业应该已有成熟发展经验和机制可以依赖,但尚且不能摆… [阅读全文]
  • 何天恩 2009-07-24
    作为中小企业,我曾经因为没有资金而错失了一个个优质项目我曾经因为没有资源而在发展的道路上举步维艰我曾经因为公司弱小而被别人挤兑打压我曾经因为公司弱小面临逆境时束手无策今天,这《以弱胜强:企业逆境成长的36个黄金对策》让我不再有困惑、压力、焦虑、沮丧、挫败感通过这《以弱胜强:企业逆境成长的36个黄金对策》,我找到了弱小独有的优势,我找到了以弱胜强的策略,找到了以少月… [阅读全文]
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