个人简介

胡八一，国内著名的人力资源管理“落地派”创始人。柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问师，曾任松下电器、杜邦公司人力资源管理高级职务。 主要荣誉： 2008年全国十大金牌培训师 2007年中国行业发展杰出英才 2007年中国人力资源行业十大风云人物 2006年中国人力资源大奖十佳人物 2004、2005年全国十大杰出咨询师（唯一蝉联者） 2005年全国十大培训师 2002年人力资源管理技术杰出贡献奖 人力资源管理技术专著： 《8+1绩效量化技术》 《三三制薪酬设计技术》 《有效面试十大方法》 《潜能测试十大技术》 《晋升设计十个要素》 《人力资源规划实务》 人力资源管理综述专著 《激励员工全攻略》 《纵横人心》 《企业文化与用人之道》 《有人才有可能》 人力资源管理经典案例编著 《8+1绩效量化案例精选》 《三三制薪酬设计案例精选》 《岗位说明书案例精选》 《组织架构与部门职能设计案例精选》 《能力素质模型构建与应用案例精选》

内容简介

股权激励的本质与意义就在于“用明天的利润激励今天的员工，用社会的财富激励自己的员工”，以实现“人力资本”与“物力资本”的完美结合，从而达成个人与企业共同发展、持续双赢之目的。
本书由胡八一博士教您运用股权激励这一“创富机器”，为您的企业量身：打造留驻人才的“金·守·考”，创造激励人才的“真·功·付”。
本书适合企业董事长、总经理（法人代表）以及人力资源总监或财务总监或董事会秘书等学习参考。