《做最好的团队：打造卓越团队的九大黄金法则》- 陈向东著 - 读书评论

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做最好的团队：打造卓越团队的九大黄金法则

作者：陈向东著

出版社：中信出版社

出版日期：2010年11月

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本书评论

高效团队的八种特质

迟竹强 2011-01-10

团队形式并不能自动地提高生产率，它也可能会让管理者失望。幸运的是，近来一些研究揭示了与高效团队有关的主要特征：一、清晰的目标高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中，成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同… [阅读全文]

管理发展团队的步骤

迟竹强 2011-01-10

1）、目标：根据目标的分类：长、中、短期目标，设定自己目前的、未来的目标。未来的目标可以为:在5年以后成为主管经理；10年以后，开一家公司等等。目前的目标可以为：提高自己的沟通能力；提高自己的领导能力；激励成员的能力；培训和发展员工的能力；建立积极、开放的团队气氛，建立自信等。目标的制定可以根据smart原则。2）、目前的能力水平:可以通过本单元第2章对各种能力的测试，得… [阅读全文]

构成团队的五大元素

迟竹强 2011-01-10

1．目标(Purpose)团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。小知识自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶)，这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的，第一个趴在第二个的身上，第二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队去寻找食物，这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验，把这些像火车车箱一样的昆虫… [阅读全文]

高效团队具备的特点

迟竹强 2011-01-03

团队建设的步骤

迟竹强 2011-01-03

1.评估团队现况2.采取对策3.观察结果4.采取进一步对策首先团队的现况如何？这称为团队成熟度，根据不同的成熟度，要运用不同的对策，成熟度可以分为四个阶段，以下说明每个阶段的特征、管理重点以及该阶段的目标与对策。1.形成期∶从混乱中理顺头绪的阶段特征团队成员由不同动机、需求与特性的人组成，此阶段缺乏共同的目标，彼此之间的关系也尚未建立起来，人与人的了解与信赖不足，尚在… [阅读全文]

团队的五大要素

迟竹强 2011-01-03

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