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赢(杰克·韦尔奇著)

作者:[美]韦尔奇(Welch·J.) [美]韦尔奇(Welch·S.) 余江 等

出版社:中信出版社

出版日期:2005年05月
个人简介
作为通用电气前任CEO,杰克·韦尔奇在全球享有盛名。他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。
在GE公司工作的40年中,杰克·韦尔奇领导该企业在多个产业领域、在世界各国、在激烈的市场竞争环境下赢得了年复一年的胜利。他所倡导的正直、诚实、力争最好的经营风格,以及他对人才、团队和效益的不懈追求,已经成为商界的黄金法则。

苏茜•韦尔奇,前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛大学和哈佛商学院,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,参与过多本管理学著作的编撰。
  《赢》——评介:
  我们日渐乏味的财经图书市场,急切需要杰克?韦尔奇这样的大师回归。
四年前,中信出版社适时地为中国读者带来韦尔奇的第一本著作——《杰克·韦尔奇自传》,当时被注入到财经书市场的这股前所未有的活力,至今仍未平息。
  自传之后,韦尔奇发誓再也不写书了。但这四年中,他四处游历与讲学,遇上成千上万有抱负的人,他们提出的千奇百怪的问题,让韦尔奇开始重新思考什么是有效的商业理念。而新的婚姻也让韦尔奇重新焕发光彩,将一生商界的心得融于最现代的管理理念,与同是管理方面专家的现任妻子联手合著了一部《赢》主题著作,韦尔奇称之为自己的“一份退休礼物”。
  韦尔奇将所有的商业问题都归纳为一句话,那就是,怎样才能赢?
  在这部商业成功指南中,除了以前广为人知的“4E”计划外,韦尔奇又给创业的人提出了4条基本原则,给领导人带来新鲜而实用的8条建议,并从6个方面教你的公司如何才能赢,还有让你如何赢得竞争的5个秘诀,以及你的事业如何才能赢的四大法则。
世界投资大师巴菲特这样评价他的老朋友和他的新著,“每次我与杰克谈起企业经营的话题,他的精力和热情就将照亮整个房间。阅读《赢》会给你与之相似的感受——每一页的内容都会跳起来,让人感到其中的活力。”
  《赢》,以清晰而简洁的语言,回答了人们在自己的工作与生活中必须面对的那些非常困难、却又至关重要的问题。他们是如此默契,韦尔奇的乐观、苏茜的务实,为我们带来深刻的洞察、原创的思考,以及切实可行的建议。韦尔奇也多次向媒体表示,没有苏茜的帮助,他的新书不可能完成。
  《赢》在美国刚刚出版,上市第一周即跃居亚马逊总排行榜前三甲之列,当然,第一名是《哈里·波特》了。但对于众多成年读者来说,杰克·韦尔奇的影响力可非一般人能比。商业界的《哈里·波特》则非《赢》莫属!
内容简介
  我们日渐乏味的财经图书市场,急切需要杰克·韦尔奇这样的大师回归。
四年前,中信出版社适时地为中国读者带来韦尔奇的第一本著作——《杰克·韦尔奇自传》,当时被注入到财经书市场的这股前所未有的活力,至今仍未平息。
自传之后,韦尔奇发誓再也不写书了。但这四年中,他四处游历与讲学,遇上成千上万有抱负的人,他们提出的千奇百怪的问题,让韦尔奇开始重新思考什么是有效的商业理念。而新的婚姻也让韦尔奇重新焕发光彩,将一生商界的心得融于最现代的管理理念,与同是管理方面专家的现任妻子联手合著了一部《赢》主题著作,韦尔奇称之为自己的“一份退休礼物”。
韦尔奇将所有的商业问题都归纳为一句话,那就是,怎样才能赢?
在这部商业成功指南中,除了以前广为人知的“4E”计划外,韦尔奇又给创业的人提出了4条基本原则,给领导人带来新鲜而实用的8条建议,并从6个方面教你的公司如何才能赢,还有让你如何赢得竞争的5个秘诀,以及你的事业如何才能赢的四大法则。
世界投资大师巴菲特这样评价他的老朋友和他的新著,“每次我与杰克谈起企业经营的话题,他的精力和热情就将照亮整个房间。阅读《赢》会给你与之相似的感受——每一页的内容都会跳起来,让人感到其中的活力。”
《赢》,以清晰而简洁的语言,回答了人们在自己的工作与生活中必须面对的那些非常困难、却又至关重要的问题。他们是如此默契,韦尔奇的乐观、苏茜的务实,为我们带来深刻的洞察、原创的思考,以及切实可行的建议。韦尔奇也多次向媒体表示,没有苏茜的帮助,他的新书不可能完成。
《赢》在美国刚刚出版,上市第一周即跃居亚马逊总排行榜前三甲之列,当然,第一名是《哈里·波特》了。但对于众多成年读者来说,杰克·韦尔奇的影响力可非一般人能比。商业界的《哈里·波特》则非《赢》莫属!

  • 甘贤善 2009-10-22
    绝对是本好书,推荐给大家,一定要好好阅读,更重要的是要用心体会,韦尔奇执掌通用21年,把它打造成世界第一公司,其中深切的谈论公司的建设,其实作为大师,我感觉在某中程度上已经在务虚了啊,当然了需要虚怀若谷的心境啊,只有经历的人才可以体会,涉及改造企业文化,重塑人文气息,历练领导力-其实是一种影响力,带动你的团队充分发挥团队的力量,不只是完成任务那么简单,更重要的… [阅读全文]
  • 尹恒 2009-05-30
    这本书是任何一个有商业雄心的人都有价值的书,尽管我们大家都没有GE那样的平台让自己有机会成为一个伟大的CEO。经营和管理,需要的不是教条而是智慧,知道怎样做,而且要做得好,必须知道为什么这样做。商业智慧本来就是一种经验智慧,不是现在(尤其是中国)的MBA们可以搞定的。我聘用过一个MBA,我的一个部门经理考取了MBA,我因此而见识了一点MBA的聪明不能干。看这本书不是了解怎样做… [阅读全文]
  • 陈光第 2008-09-11
    伟大的管理者未必会是一位出色的作家,《赢》这本书告诉我们杰克韦尔奇不仅是一名优秀的CEO,更是一位语言大师,他以一种轻松明了的语调将他对于公司管理的介绍给读者,即便没有学过系统的经济管理学的人也可以很容易理解。众所周知在杰克韦尔奇领导GE长达21年,让它成为全球最成功的企业之一,在他退休后许多人慕名前来向他请教,《赢》这本书就是在这样的情况下诞生的,我想任何有志于成… [阅读全文]
  • 郑友林 2007-06-06
    杰克韦尔奇领导GE在20世纪创造了许多奇迹,他则被公认为是美国当代最成功、最伟大的企业家,这是不容置疑的。我清楚地记得,他所领导的GE在1999年所创造的净利润就超过当年中国所有上市公司创造的净利润(当时主要的大的国有企业还没有上市)。在商界,你不能回避输与赢这两个字。商场如战场,非赢即输,非输即赢。杰克韦尔奇主张要做就做行业第一或者起码是第二,否则,就选择不做。凡是不… [阅读全文]
  • 陈显忠 2007-04-13
    《赢》取材韦尔奇退休后各地巡回演讲中对听众关心话题的解答和思考,主要涉及两方面:一个组织如何赢,一个个人如何赢。与《韦尔奇自传》把个人经历和管理经验揉杂在一起而略显絮叨不同,《赢》写得极为简约,条理极为清楚。这和后者系韦尔奇与其第三位夫人合著有关,作为《哈佛商业评论》的前任主编,该女士理论素养固然了得,编辑水准更是超群,把韦尔奇的思路条分缕析地理得十分清楚。… [阅读全文]
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