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首先,打破一切常规

作者:(美)马库斯,(美)科夫曼 著,鲍世修 等译

出版社:中国青年出版社

出版日期:2002年05月
个人简介
马库斯·白金汉领导了盖洛普公司长达20年的研究,旨在识别优秀经理和良好工作环境的核心特征。他是盖洛普领导术学院的高级讲师。
柯特·科夫曼在全球范围领导盖洛普工作环境评测和管理项目。他经常就如何建立高效率和顾客至上的工作环境为客户公司提供咨询。
方晓光任盖洛普(中国)公司副董事长。负责盖洛普人力资源管理产品在中国的市场开发和推广。
内容简介
现代社会,时不我待。我们渴望成功。成功者千差万别,却有一定之规。成功秘诀何在?世界顶级管理者一语道破的:一招鲜,吃遍天。打破常规,识别优势,准确定位,扬长避短。成功之路就在脚下。
这是一本管理人的人和被管理的人应当读的书。而每个人首先应当是管理自己的人,这种管理包括你的思想、身体、金钱、才能、工作、情感、欲望和构成你生活的各种成份。本书在理念和内容上具有革命性,它表明,为什么如此众多的传统观念和做法对当今的商务需求毫无帮助,并提供了一个简明而实用的模型,并配以具体行动方案,帮助公司在生产效率、员工敬业度、顾客满意度和利润率上取得重大进步。
  • 刘玉清 2010-07-10
    这是一本管理人的人和被管理的人应当读的书。而每个人首先应当是管理自己的人,这种管理包括你的思想、身体、金钱、才能、工作、情感、欲望和构成你生活的各种成份。本书在理念和内容上具有革命性,它表明,为什么如此众多的传统观念和做法对当今的商务需求毫无帮助,并提供了一个简明而实用的模型,并配以具体行动方案,帮助公司在生产效率、员工敬业度、顾客满意度和利润率上取得重大进… [阅读全文]
  • 林乐慧 2010-07-07
    本书要点:从改变一个人,或者说完善一个人(所谓常规),到用好一个人(所谓打破常规)的转变。作为经理人和管理者,我们确实有意无意的在工作中甚至家庭生活中去改变一个人,使之更加适应工作需要或生活需要,甚至自己的需要。这样,我们的注意力焦点就不知不觉的转移到了事上,而非人。本书讲的就是如何用好人,如何发现人的优点和潜力,然后安排或重新设计需要的工作,使人和任务完美… [阅读全文]
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