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商业模式:企业竞争的最高形态

作者:李振勇 著

出版社:新华出版社

出版日期:2006年10月
个人简介
李振勇,工商管理硕士、中国商业模式研究第一人。
曾任,中意集团外贸主管经济师和分公司经理、乐百氏大区经理、天乐营销顾问公司总经理等。
现任:广东高新技术企业家协会顾问、北京华盛时代智业有限公司(李光斗品牌营销机构)总策划。北京聚智共达管理咨询有限公司首席咨询师。
内容简介
中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后,开始向更高的境界迈进。现在已经不是企业靠单一产品或技术就能打天下的时代了,也不是靠着一两个小点子或是一次投机就能决出胜负的年代了。要想使企业有生存空间并能持续地赢利,必须依靠系统的安排、整体的力量,即商业模式的设计。
未来企业的竞争,将是商业模式的竞争。商业模式的竞争将是企业更高形态的竞争!
商业模式是关系到企业生存存亡、兴衰成败的大事,企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始,新成立的企业是这样,发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。
  • 郎鸣镝 2008-03-10
    品牌是有形的手,商业模式是无形的手。很多企业赚钱,表面是品牌,实际上却是看不见的手。这个说法很好,但看不见的手容易和经济学中的看不见的手混淆。如果我不做房地产,仅仅做快餐,麦当劳早就关门倒闭了。克罗克认为他赚的是地产的钱,而不是快餐的钱。真正的赢利来源是房地产的增值带来的租金差!这是很多人都知道的事实。但是这也只说了一个层面的问题,从投资商的角度而言,是在赚… [阅读全文]
  • 荣振环 2008-02-28
    我一直认为商业模式高于任何形式的营销和策划。所以经常花一些时间来研究不同企业的商业模式。透过他们的商业模式可以提炼更高层面的智慧。记得有一次在与一个客户谈到商业模式的问题,他问我什么是商业模式?我和他说,用最简单的话说,就是你赚钱的方法。如同人一样,找不到自己的优势终生困惑,对于企业,找不到自己的商业模式,迷茫中摸爬滚打,全凭运气。看了《商业模式》这本书,能… [阅读全文]
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