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丰田销售方式

作者:(日)石坂芳男 著,崔柳 译

出版社:机械工业出版社

出版日期:2009年05月
个人简介
石坂芳,男,1964年加入丰田汽车销售公司,曾先后负责东南亚、澳大利亚、欧洲、美国等国家和地区的销售及市场工作,有多年的海外任职经验。1996年起开始担任丰田汽车美国分社社长。任职期间帮助公司走出了经营困境,重新步入快速发展的轨道。2001年担任丰田汽车公司副社长(负责统筹所有海外部门),在此期间,提出TWSM理论(丰田的销售推广方法及市场运作模式)。现在(2005年至今)担任丰田汽车公司顾问,并兼任APEC商务咨询委员会的日本代表委员。
内容简介
精益生产绝不是丰田的全部,生产与销售毕竟是一对密不可分的兄弟。丰田能够成长为世界第一的汽车厂商,也是因为生产与销售的珠联璧合。丰田能够在世界范围内获得成功,它的销售方式自然功不可没。在销售方面,丰田公司积累了一整套独特的经营模式及运作方法,本收将会对其进行非常详尽的介绍.
  • 徐景方 2013-03-22
    这本书结合网上广为流传的丰田SSP销售流程来读,能多一些理解和感触。你可以学习人家准备三杯水,但是你知道这是因为客户到经销店平均要花27分钟才能决定是否买车么?你知道了这个事实,但是你有把握让自己的绝大多数销售人员在这短短的27分钟时间内充分展示产品优势,照顾客户感受,从而把买卖谈成么?你把买卖谈成了,但是能保证售后服务周到,让人家由满意达到感动么?客户第一这种东西,一般人也… [阅读全文]
  • 杨吉 2010-03-10
    提到丰田,自然想到了生产方式。这个被詹姆斯沃麦克和丹尼尔T琼斯称作改变世界的机器不仅为我们带来了极具品质和竞争力的汽车,更为商界贡献了最富标杆价值的思想精益管理。那么,如果当我们再说丰田,说它的销售方式,结果又是怎样呢?可以肯定一点,丰田的销售方式远不如它的生产方式来得有名。但不可否认,倘若没有好的销售,再好的生产又能奈何。对此,现任丰田汽车公司顾问,曾为该公… [阅读全文]
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