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铁幕战略:拉开企业成功的帷幕

作者:马钧,梅朝荣 著

出版社:新华出版社

出版日期:2010年01月
个人简介
马钧,1962年出生于兰州。 中国著名青年经济学家、中国人民大学研究员。 历任中国中小企业投资公司总经理、国家(天津)中小企业发展园管委会主任、中国中小企业杂志总编。 现任中国中小企业联合会副会长、亚太中小企业合作中心主任。 被称为“中国中小企业代言人”,也是“中国最低调的投资家”。 著有《投资学》、《证券投资学》、《投资项目管理学》、《中外最新管理模式全集》等影响深远的经典著作。
内容简介
这是一本全新理念的图书,它不仅讲战略,更讲企业制胜的操作方法和解决方案。这本书的核心理念不仅适合企业,也同样适合追求进步和成功的个人。
作者提出的铁幕战略是能使企业或个人获得持续、超常规发展的理论和解决方案。书中通过作者多年的潜心研究和对企业案例的跟踪分析,找到了使全球企业和个人高速、持续、超常规发展的方法,让所有管理者突破传统的竞争思维的禁锢,打造竞争铁幕壁垒,获得超常发展。
《铁幕战略》的理念和方法一经推出,就得到了美国最活跃的战略专家古普塔、中国著名经济学家茅于轼的首肯和联袂推荐。茅于轼赞誉:“波特的战略管理理论还停留在第二次产业革命,铁幕战略理论是第三次产业革命的最新杰作。铁幕战略解决了企业高速、持续增长的课题,与此前的一切过时的管理理论划清了界限。”可以说铁幕战略是全球企业界、管理界的一次彻底的大革命,使企业找到了自己的方向和前进的核心动力。
  • 迟竹强 2011-05-02
    这本书讲的是在企业激烈竞争的时代,用铁幕战略以取胜的方法。作者引用郭士纳的话:如果你不喜欢痛苦,惟一的办法就是把痛苦转嫁给你的竞争对手,作者补充一句,如果你不想被对手干掉,你就干掉你的对手。21世纪就是这样的一个后丛林时代,全球经济正在发生着翻天覆地的变化。企业竞争遵循达尔文主义,强者代表效率,这就是企业平均寿命只有两三年的原因,铁幕战略可使全球的管理者分享摆… [阅读全文]
  • 迟竹强 2011-05-02
    马钧和梅朝荣给我《铁幕战略》的书稿,我一看书名,很霸气,以为是一本写垄断的书,再看内容,原来铁幕战略不仅适合大型企业更适合中小企业,甚至适合个人,是一本解决企业和个人高速、持续增长课题的好书。2050年时,中国必将成为世界第一经济强国,那时,美国和印度并列第二,在中国经济超过美国之前,马钧和梅朝荣的管理理论代表中国先走了一步,这使我们企业家群体感到骄傲。现在的企… [阅读全文]
  • 张智府 2011-05-02
    铁幕战略是制造竞争铁幕壁垒,使企业或个人获得持续、超常规发展的理论和解决方案【铁幕战略的八大优势】第一,适用范围最广。除了夕阳产业外的产业都适用于铁幕战略。基本竞争战略主要适用于制造业。核心能力战略则强调知识经济,知识经济固然重要,但重要程度不及企业家的作用。沃尔玛、可口可乐、耐克、哇哈哈和早期的联想的崛起都和高科技不搭界,在美国80%的GDP是由服务业提供的。铁… [阅读全文]
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张利娟

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张智府

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