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世界大企业家传记-经营神髓第七卷-热情而稳定的经营者

作者:[日]针木康雄 著,陈重民 译

出版社:新华出版社

出版日期:1996年01月
个人简介


内容简介
本书记叙了日本企业界“精英”、西武集团总裁堤义明的创业故事。
堤义明的经营才能似乎是与生俱来的。他大学时代就进入企业界经营观光业,在继承了父辈的有限基业后,更是大展宏图:买棒球队,建高尔夫球场,搞休闲产业……雄心勃勃,业绩辉煌。他经营的饭店尤为出色,曾创七年内连开六家日本一流饭店的记录,令同业钦羡叹服。凭借如此成就,堤义明已成为日本名副其实的“饭店大王”。
秉承父辈坚韧不拔的创业精神,使堤义明在商海竞争中立于不败之地;长于思考,善抓机遇,稳扎稳打,使堤义明获得成功。
  • 迟竹强 2013-06-30
    从妾生子到世界首富,堤义明的人生极具传奇色彩,20年间,他购买了日本1/6的土地,以1650亿美元的庞大家产,远远超过比尔盖茨,是松下的10倍,洛克菲勒的4倍。由于他一贯的稳健经营作风,使其成为席卷东南亚的金融危机中唯一未受影响的亚洲巨富,被称为富翁中的富翁,领袖中的领袖。两度被《福布斯》杂志评为世界首富,他的奇言怪行更是人们津津乐道的话题。堤义明,一个神奇的人物,作为… [阅读全文]
  • 迟竹强 2013-06-30
    西武集团在日本是一家赫赫有名、势力庞大的企业,当家老板正是现年70岁的堤义明。西武集团旗下有170多家大型企业,从业人员超过10万人,经营的业务涉及铁路、运输、百货、地产、饮食、学校、研究所等各种行业。在著名财经杂志《福布斯》公布的全球最富有的企业家排名中,堤义明曾于1987年、1988年两度雄居世界第一。堤义明的一生极富传奇色彩。1935年,他出生在日本一个富有的政商两通之家… [阅读全文]
  • 迟竹强 2013-06-30
    经过长时间的思考,堤义明认为,是到了给西武增加新的创意、开辟新的投资市场的时候了。而一切与公司一贯的稳健经营风格不相符合的设想都是不理智的、不可取的。他决定退出地产业,转向以休闲、观光为主的服务业。在着手进行休闲、观光方面的具体投资项目时,堤义明发现:孤立的某一个娱乐项目难以吸引很多人,只有当一个地方风景优美,交通便利,饭店高档舒适、娱乐项目众多,才可能吸引… [阅读全文]
  • 迟竹强 2013-06-26
    经过长时间的思考,堤义明认为,是到了给西武增加新的创意、开辟新的投资市场的时候了。而一切与公司一贯的稳健经营风格不相符合的设想都是不理智的、不可取的。他决定退出地产业,转向以休闲、观光为主的服务业。在着手进行休闲、观光方面的具体投资项目时,堤义明发现:孤立的某一个娱乐项目难以吸引很多人,只有当一个地方风景优美,交通便利,饭店高档舒适、娱乐项目众多,才可能吸引… [阅读全文]
  • 迟竹强 2013-06-26
    悉心总结了经验教训之后,堤义明清醒地认识到,饭店经营要成功,必须具有下列三项优势之一:第一、价格优势;第二、建筑特色的优势;第三、地理位置的优势。总结出这些优势以后,堤义明决定放弃第一条,追求第二条和第三条优势。堤义明做出决策以后,西武集团的一座座大饭店相继开业了:1979年,品川王子大饭店开业;1981年4月,阳光王子大饭店开业;1982年4月,新高轮王子大饭店开业;19… [阅读全文]
  • 迟竹强 2013-06-26
    堤义明与许多白手起家的企业家唯一不同的就是,他有祖传家业。父亲堤康次郎是西武企业集团的创业者。堤康次郎雄心勃勃地奋战在日本商界和政界,为堤义明打下了西武集团的基础。1965年4月26日,75岁的堤康次郎因病去世。按照他的遗嘱,未满30岁的堤义明成为堤家的家长,成为了西武企业集团的最高掌权者。当时的西武企业集团是一个中等实力的实体,拥有资产约8000亿日元,西武企业在百货、化… [阅读全文]
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